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    1. 如何培養員工心態

      時間:2013-12-06
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      心理學在企業的應用越來越得到重視。聯想集團定期邀請心理培訓機構的專業人士為員工做《壓力管理》等心理培訓,TCL、實達公司等都常年請培訓公司開展心理培訓,在世界500強中至少80%的企業為員工提供心理幫助計劃。員工心理檔案建設和心理培訓,已成為企業人力資源開發和管理中不可缺少的環節。什麼是企業心理培訓?企業心理培訓屬於心理學的應用范疇,將心理學的理論、理念、方法和技術應用到企業管理和企業訓練活動之中,以更好地解決員工的動機、心態、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質等一系列心理問題,使員工心態得到調適、心態模式得到改善、意志品質得到提升、潛能得到開發等,在企業教育活動中既針對個體心理又關注群體心理。
          心態的培訓是幫助員工拓展觀念、調適心態,建立有助於實現目標、取得成功的態度的一種培訓方式。心態調適和訓練的方向就是心態積極、平衡,保持愉快的心境?!皯B度決定一切”,米盧教練的這句話,是特別強調心態調適的重要性。心態調適有個原理:心態→行為→成果。有什麼樣的心態,就會有什麼樣的行為,配合相關的知識和技巧,進而會取得相應的成果。我們想要達到目標、取得成功,通常習慣在行動上調整,而不是在心態上去做改善。事實上,從心態上出發,才能根本解決問題。
         我們不能預知生活和工作的各種情況,但正確的心態可以令我們能夠適應它。很多員工不愿意多付出,總想加了薪再多干,而老板沒有看到價值,又不愿意隨便加薪,那怎麼辦?就看誰的心智模式改善得快!很多員工看別人怎麼做,自己就怎麼做,結果發現漸漸對工作失去了信心和興趣,就在於沒有很好地改善自己的心智模式。成功人士的首要標志,在於他的心態。一個人如果心態積極,樂觀地接受挑戰和應付麻煩事,就一定能在企業得到很好的成長。有個故事說,“兩個人從牢中的鐵窗望出去,一個看到地上的泥土,一個卻看到了天上的星星?!蓖瑯用鎸ν粋€工作環境,每個員工的心態各不相同,而關鍵的是他的心態是否能夠支援到自己生活和工作順心,能夠拿到自己想要的成果。拿破侖.西爾曾風趣地說,“我們每個人都佩帶著隱形護身符,護身符的一面刻著積極的心態,一面刻著消極的心態?!逼髽I心理培訓的目的就是協助員工建立積極的心態,擁有愉快的心境,去有效工作、創造財富,追求健康、快樂和成功。


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